Temu Y2模式全解析：賣家新機(jī)會，系統(tǒng)新升級

2023年，Temu在全球市場快速崛起。

根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的《2025年移動市場報告》顯示，拼多多海外版Temu已經(jīng)成為2024年全球下載量最高的購物應(yīng)用程序。僅在美國，Temu連續(xù)多月蟬聯(lián)App Store購物榜第一，成為跨境電商圈討論最熱的平臺之一。

平臺規(guī)模上來了，玩法也在變。

過去一年，Temu主推的“全托管”模式，讓商家專注供貨，平臺負(fù)責(zé)發(fā)貨、履約和售后，極大降低了商家門檻。但隨著T86免稅政策取消、清關(guān)監(jiān)管加強、平臺業(yè)務(wù)體量日益龐大，繼續(xù)采用批量集中清關(guān)的模式，平臺面臨更高的合規(guī)風(fēng)險與履約壓力。

于是，全新模式——Y2模式（平臺備貨-賣家發(fā)貨）正式登場。

相比傳統(tǒng)的Y1模式，Y2將庫存所有權(quán)、清關(guān)責(zé)任與物流履約更多地下放給賣家，同時也為具備跨境能力的商家?guī)砹烁蟮睦麧櫩臻g與操作自由。

那么：

Y2模式的底層邏輯到底是什么？

對商家來說，是機(jī)會，還是挑戰(zhàn)？

在實際運營中，如何借助系統(tǒng)工具快速適配？

接下來，小盒子將為您詳細(xì)分析介紹Temu的Y2模式。

所謂“Y2模式”，是Temu推出的的新型協(xié)作機(jī)制。

它的核心流程是：

我們可以簡單理解為：

平臺幫你尾程配送，但清關(guān)責(zé)任“還給”你。

與之前半托管模式相比，Y2在多個關(guān)鍵維度上發(fā)生了重大變化：

簡單來說，Y2讓賣家承擔(dān)更多責(zé)任，也意味著獲得更多控制權(quán)與利潤空間。

Y2模式是Temu在全球化進(jìn)程中，一步“有預(yù)謀的變陣”。

2025年美國T86免稅政策取消，跨境小包的申報與清關(guān)監(jiān)管大幅收緊。Temu此前高度依賴的T86申報方式不再適用，而“T11/T01”等商業(yè)清關(guān)路徑在高頻使用下也越來越容易受到海關(guān)關(guān)注。

尤其是在Temu訂單體量日益龐大的背景下，若繼續(xù)采用“平臺批量申報、集中清關(guān)”的操作方式，極易被海關(guān)判定為標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)行為，從而面臨“批量查驗、扣貨甚至銷毀”的高風(fēng)險，嚴(yán)重威脅平臺履約體系的穩(wěn)定，這樣的模式顯然不可持續(xù)。

為降低平臺風(fēng)險，Temu選擇“下放責(zé)任”：賣家自報關(guān)、自履約，自擔(dān)責(zé)任。

聽上去壓力更大，但對于具備跨境經(jīng)驗和物流資源的賣家而言，這反而是一種機(jī)會。

一方面，平臺不再直接介入物流和履約，意味著利潤空間更靈活；

另一方面，平臺將更高的運營自主權(quán)交還商家，是對賣家能力的“信任釋放”。

因此可以說，Y2模式是一場“平臺風(fēng)險外溢+賣家能力承接”的行業(yè)新博弈。

Y2模式的推出，是Temu為提升履約效率、分散清關(guān)風(fēng)險而進(jìn)行的策略調(diào)整。對賣家而言，既是挑戰(zhàn)，更是新機(jī)會。

Y2模式核價邏輯確實是“含稅到岸價”，不過：

如果你物流能力強，比如能拼箱、整柜、走特殊口岸或有自己清關(guān)資源，實際成本 < 平臺預(yù)設(shè)成本，差價就是你的利潤。

所以，對具備跨境經(jīng)驗的商家，Y2模式是一個“放權(quán)讓利”的機(jī)會。

只要你具備一定的跨境履約能力，例如：

• ? 自有或穩(wěn)定的物流渠道
• ? 拼箱、清關(guān)等合規(guī)資源
• ? 能穩(wěn)定控制履約時效和售后響應(yīng)

那么，你就可能通過優(yōu)化操作，在平臺預(yù)估成本之下完成發(fā)貨，從而獲得更多利潤空間。

不少原本做全托的賣家，看到平臺在流量上偏向半托模式，也想嘗試入局，但庫存和倉儲壓力讓他們卻步。如今，Y2模式支持國內(nèi)直發(fā)，降低了半托門檻，讓全托賣家可以合規(guī)地參與半托運營、低成本試水。

同時，原本使用海外倉的半托賣家，在面對關(guān)稅上漲的背景下，也能通過Y2進(jìn)行更靈活、高效的測品操作。

Y2模式為全托和新入局的半托賣家，提供了一個低成本、合規(guī)測試市場反應(yīng)的機(jī)會。

簡言之：Y2模式更適合具備跨境經(jīng)驗和物流履約資源、有系統(tǒng)的賣家。若貿(mào)然參與，不僅難以獲取利潤，反而可能因延遲、清關(guān)失敗等問題被平臺懲罰甚至清退。

Temu Y2模式的出現(xiàn)，既是挑戰(zhàn)，更是具備實力的賣家實現(xiàn)利潤躍升的黃金機(jī)遇。然而，要將Y2的潛力轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤，高效的訂單履約是必須跨越的門檻。賽盒ERP深諳賣家在轉(zhuǎn)型中遇到的每一個障礙，為您打造了一套精準(zhǔn)、高效的解決方案，助您輕松駕馭Y2新模式。

Y2訂單是否能獲得更多利潤，關(guān)鍵在于實際履約成本能否低于平臺核價。

而打通成本優(yōu)化的第一關(guān)，就在于物流渠道的選擇與管理。許多賣家苦于缺乏優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商資源，難以找到既合規(guī)又經(jīng)濟(jì)的運輸方案。這其中的時間與精力消耗，往往成為入局Y2模式的“隱形成本”。

賽盒ERP已深度整合了萬邦速達(dá)、趣物流、貝瑞物流、發(fā)去哪、出口易、易德物流等眾多支持Y2訂單履約的優(yōu)質(zhì)物流商渠道，為您提供多元化、優(yōu)質(zhì)的物流選擇。

如需了解完整的物流對接清單，歡迎點擊文章尾端操作文檔進(jìn)行詳細(xì)了解。

賽盒已對接支持Y2模式物流商資源列表（部分）

傳統(tǒng)的Y2訂單處理流程中，賣家需要手動下載訂單數(shù)據(jù)，再分別導(dǎo)入頭程及尾程物流系統(tǒng)，操作繁瑣且訂單量激增時極易出錯，嚴(yán)重影響發(fā)貨及時性與準(zhǔn)確性。

正視這些痛點，賽盒ERP創(chuàng)新推出了“Y2訂單自動化推送策略”。這并非簡單的功能疊加，而是真正意義上的全鏈路智能流轉(zhuǎn)。我們實現(xiàn)了從Temu平臺到物流商系統(tǒng)的無縫對接與數(shù)據(jù)互通——無論是訂單的實時自動獲取、物流面單的生成，還是發(fā)貨狀態(tài)自動標(biāo)記與平臺面單的自動推送，所有核心環(huán)節(jié)皆可自動化完成。

這意味著您的團(tuán)隊將從重復(fù)、低效的訂單處理泥潭中徹底解放出來。告別瑣事纏身，將寶貴的時間和精力，投入到市場趨勢的洞察、潛力爆品的測品與篩選上。

在競爭日益激烈的Y2賽道，只有將重心放在產(chǎn)品與策略上，才能真正把握增長機(jī)遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)躍升。讓系統(tǒng)跑腿，讓人才聚焦核心價值，這才是Y2賣家應(yīng)有的高效姿態(tài)。

賽盒ERP Temu Y2訂單自動化推送策略

Temu Y2模式的巨大流量紅利，無疑吸引著眾多賣家。然而，對于已在海外倉儲備大量商品的賣家而言，一個現(xiàn)實的擔(dān)憂浮現(xiàn)：Y2模式主要以國內(nèi)直發(fā)為主，這是否意味著已投入的海外庫存將無法充分利用？

賽盒ERP為您打通Y2模式下海外倉發(fā)貨的通路，支持Y2訂單通過海外倉委托發(fā)貨的形式進(jìn)行履約。

這項策略的價值在于，它不僅僅是消化庫存。更重要的是，它讓您能夠根據(jù)實際庫存布局，靈活調(diào)配全球資源，有效規(guī)避海外庫存滯壓的風(fēng)險，并最大限度地提升運營效率和資金周轉(zhuǎn)速度。在Y2的紅海中，每一寸庫存，都將有機(jī)會轉(zhuǎn)化為實實在在的銷售額。

賽盒ERP Temu Y2訂單海外倉委托發(fā)貨

抓住Y2機(jī)遇，賽盒與你同行

在新舊規(guī)則更迭的關(guān)鍵節(jié)點，誰能更快適應(yīng)平臺節(jié)奏、更穩(wěn)落地執(zhí)行，誰就能搶占先機(jī)。

賽盒ERP將持續(xù)關(guān)注Temu平臺的政策演變與履約邏輯變化，第一時間為賣家提供智能化支持。無論是物流路徑優(yōu)化、履約效率提升，還是訂單管理與庫存協(xié)同，賽盒都致力于為賣家提供高效專業(yè)的解決方案，幫助賣家穩(wěn)步應(yīng)對變化、把握商機(jī)。